“五一”劳动节到来之际，举国欢庆,国家会对有突出贡献的劳动者进行表彰。在麦格天渱，也有着一支这样的“劳模”团队——空间影像中心，他们以“高昂的工作激情”、“极强的自我驱动力”和“主动学习的精神”成为了公司的一支“精锐部队”，获得了麦格天渱“劳模团队”。
小编特此对“空间影像中心”的负责人“杨慎宁”高级副总经理做了专访，让我们在这个特殊的日子到来之际，一起和杨总聊聊，了解这个“劳模部门”吧。
小编：请您谈谈“空间影像中心”成立的初衷吧！
杨总：麦格天渱“空间影像中心”的设立是地理信息产业发展的必然，在公司业务领域从测绘行业发展为地理信息行业后，常规的手段已无法解决客户遇到的问题，那么必然要寻求其它解决方案，就有了我们这个部门，我们部门的成立可以说是地理信息产业发展的缩影。
小编：刚成立时，可能只有一个模糊的想法，如何顺利的引导部门发展？
杨总：新事物的发展都有一个过程，刚成立时，我们坚信我们部门负责的产品代表着这个行业发展方向，只是市场接受需要一个过程，但前景一定很广阔。部门成立初期，我认为最关键的是要解决好产品“定位”的问题。对产品定位准确，会极大的助力后期的市场开拓。定位产品好，就能对“目标客户” 准确定位，产品和目标客户相匹配，才能够很好的促进业务发展。此外，找到合适的人做合适的事情也很重要，比如，启用“王延正”博士、“曹马”、“李亮”等人才，就是我们把对的人放在了对的位置上。
小编：为什么选择他们共同建设“空间影像中心”？
杨总：我认为做好一件事情“学习的能力”至关重要。用王博士、李亮和曹马，就是看重他们学习的能力和把“工作做好”的心态，以及“甘于付出”的精神。他们会经常加班工作，很多付出都是大家看不到的。另外，空间影像中心偏“技术”，整个部门在技术学习上下了很多功夫。我们认为“知己”很重要，我们要了解自己，了解产品，要了解客户。这样才能给客户更好的阐述产品。这就要求我们必须付出更多的努力，才能做好。
小编：谈谈如何“学习”吧。
杨总：现在节奏很快，我们推荐“碎片化学习”方式，利用互联网、微信、朋友圈等，都能不断地丰富自身的知识，通过思考，与工作结合，就能做到为我所用了，学习、思考、转化是很重要的。
小编：我有几次“偷偷溜过来”总能看到部门成员围坐在一起沟通、交流，您怎么评价这种激情？
杨总： 这种激情大部分是自发的，我们提倡“分享”精神，鼓励大家将自己知道的东西分享出来，互通有无，才能更快成长。比如我们无人机事业部的同事和3D事业部的同事就经常交流“无人机”和“扫描仪”的应用经验。当然我们也会组织一些交流，学习一些新技术。
小编：三人行必有我师，工作分工、学习是不分工的，我们鼓励这种想法推广到公司。
杨总： 欢迎大家常来“空间影像中心”交流，合作才能实现共赢，不仅限于内部，我们和外部交流也很密切。
小编：“空间影像中心”在人才方面还有需求么？欢迎什么样的人才加入？
杨总：当然，我们渴望人才，除专业背景和知识外，我们最看重人才的“好学精神”和“学习能力”，我们做的产品是趋势产品，产品更新和应用方式的变化都很快，这需要人才具有敏锐的嗅觉和很强的学习能力。我们在软件方面需要一些人才，技术和销售方面人才都有需求，人才的加盟能够更好的为客户提供专业的解决方案。